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[乐助会公告] 关于成立乐助会心理辅导部的公告

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发表于 2019-1-12 00:18:42 | 显示全部楼层 |阅读模式
关于成立乐助会心理辅导部的公告



        2018年,中国开放改革40周年;2019年,乐助会成立15周年。
        随着我国的经济不断发展及民生的改善,中国社会发生了深刻的变化,也出现了新的社会问题。在一个拥有14亿人口的发展中国家,乐助会在继续协助对贫困地区改善教育问题的同时,有责任与义务逐步扩展公益慈善范围的工作,尤其是解决与原工作业务顺延,与原受助对象、与全体会员及全体公民息息相关且日益突出的社会问题所需的工作。
        过往,在对贫困学生“既要在经济上给予资助,也要在精神上给予帮助“指导思想下,乐助会已开展八年对受助学生的各项培训及思想交流,获得了相当的精神帮助方面的经验。近二年,乐助会更在局部地区开展了对受助学生的心理辅导工作,了解到在贫困地区对心理辅导方面有巨大的需求。
         为此,乐助会在2018年经过整整一年对受助学生、志愿者、捐助人、会员及社会人士等多方面的市场调研,了解到开展心理咨询与心理辅导的公益工作具有相当大的社会效益。为了让乐助会能发挥更大的社会效能,为社会提供更多的支持,令我们民族整体素质的提高,经理事会长时间的研究通过,决定在2019年1月成立心理辅导部,以全面规范地开展心理辅导公益工作。

        特此公告!


一、心理辅导部工作范围:
1、科普心理学知识;
2、开展对贫困山区学生、留守儿童的心理辅导;
3、开展对贫困山区心理老师的培训;
4、开展城市家庭婚姻、家庭教育的心理学知识的培训;
5、对城市有需要心理辅导的人士提供相关的知识指导。

二、心理辅导部架构与职责:
A、部门职责:
宗旨: 帮助城市家庭,教导农村孩子。
职责: 培养 一批心理学人才, 帮助城市和贫困地区需要心理辅导的群体, 讲授心理课程,疏解心理问题。 给受助学生开展心理辅导、 帮助志愿者自我成长、改善家庭关系和亲子。


B、各工作组职责
1、事务组:
(1)负责部门日常事务、文书等工作;
(2)负责部门项目的落地实施、执行;
(3)负责部门内的人事管理,定期对预备志愿者、公益讲师进行评估核定;
(4)负责本部门各项物资、善款去向办公经费的财务管理,做好出纳日记账及台与组织对接;
(5)收集各组别工作意见,协助正、副部长管理本部门。


2、项目推广组:
(1)负责总体项目宣传推广;
(2)负责联络合作企业及机构;
(3)负责项目筹款。


3、赋能组:
(1)制定学校全年回访计划:
(2)推动落实回访学校开展公益课程;
(3)沟通反馈实践建议。


4、导师组:
主要由公益导师志愿者组成,负责相关专题线上、下授课及活动开展 。


5、专家组:
(1)对课题组的开发进行指导及评审;
(2)负责公益讲师授课内容的专业评审;
(3)对部门项目中涉及心理专业的内容,进行评审。


6、课题组:
(1)根据部门项目开展计划进行课题设计及开发;
(2)指导协调公益师完成授课件;
(3)对导师组提交的课件进行初步审核。


    乐  助  会
2019年1月12日
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