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[分析乐助会] 化危为机:聊聊乐助会目前的危与机。

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发表于 2015-3-29 18:57:19 | 显示全部楼层 |阅读模式
   首先我承认我是个标题党,最初我想写的题目是:“红旗究竟能扛多久?--浅谈乐助会今天的危与机”,一句“红旗究竟能扛多久?”肯定能换来更多的眼球。因为天天巡版的关系,对乐助会论坛中的风吹草动比较敏感,下面就仅凭个人感觉来胡乱说几句,要说明下的是我掌握的信息很不全面,因此这种“仅凭个人感觉”的事往往不靠谱,各位就当是个噱头看看就OK了,毕竟活跃论坛是我的职责之一>:)
    危:
1.受经济下行的影响,办公经费减少,专职社工福利减少,必然会减少这份工作的吸引力,如果短时间内大量骨干集中离职我们如何应对?
2.从不经手经费模式转换为新模式,可能会带来志愿者认同度的降低,这也给我们的工作带来一定的负能量;
3.乐助会管理上的不足,积累了不少小的隐患。比如制度的执行遭遇各种“灵活处理”,大家习以为常都不觉得是问题。失之毫厘,谬之千里。不出事的时候没有问题,一旦问题集中爆发成为大问题我们将如何应对,采取哪一套应急方案?
4.有少部分人躺在功劳簿上睡大觉,不与时俱进,长期不登陆论坛不学习不反思,仅凭着昨天的经验琢磨明天的事,害怕出错害怕承担责任。用一句歌词来表达就是“最怕你把沉默当作对我的回答”......(第4条是后来加上去的,犹豫了下加上去是否合适,这个是很容易“对号入座的”,就像身体某个部位不适,自己怀疑是什么病上网一查越看越觉得与自己的症状相符,实际上压根就不是这么回事。考虑到既然是要吸引眼球,就必然要制造噱头,这个噱头也不错啊,不管你看与不看,噱头总在这里等你...)
      
     历史证明,任何的危都伴随着新的机遇,如果能够因势利导,往往会取得意想不到的突破。抓住时机,凝聚力量,明确目标,雄关漫道真如铁,而今迈步从头越......
     啊额,我要去上课了,剩下的“”就请您来补充吧。
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 楼主| 发表于 2015-3-29 23:12:09 | 显示全部楼层
        我参加工作14年了,一直在学校里,社会经验基本为零。在乐助会学到的东西认识的朋友很多都是不可替代的人生财富。
      有些人有些事真的让我佩服得五体投地,比如行政部人力资源组长陆杰山,名字很熟悉,今天整理论坛资料才发现她大学还没毕业呢。读她的这篇文章感慨很多,一句话就是长江后浪推前浪。。。。。。

匆匆那年,我能为乐助会做些什么呢?(文/陆杰山 )/forum.php?mod=viewthread&tid=46929


       困难是暂时的,只要我们心往一处想,劲往一处使,还有什么过不去的坎呢?

      1.作为志愿者,我们首先应该做到的就是在行动上自觉与乐助会保持高度一致,严格执行各项规章制度模范履行岗位职责,少一点“灵活处理”、少一点“讨价还价”。
       2.在思想上百家争鸣百花齐放,献计献策思跨越,一心一意谋发展。
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