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关于物资管理的相关规则

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发表于 2007-7-13 01:41:00 | 显示全部楼层 |阅读模式
<p>一、<strong><a href="http://www.ahelp.cn/bbs/dispbbs.asp?boardID=15&amp;ID=22480&amp;page=1"><font color="#0000ff">关于收捐物资的管理条例(试行)</font></a></strong></p><p><strong>二、<a href="http://www.ahelp.cn/bbs/dispbbs.asp?boardID=15&amp;ID=22914&amp;page=1"><font color="#0000ff">关于对“收捐物资的管理条例”的执行程序</font></a></strong></p><p><strong>三</strong>、<strong><a href="http://www.ahelp.cn/bbs/dispbbs.asp?boardID=72&amp;ID=18969&amp;page=1"><font color="#0000ff">物资收捐后的处理方法</font></a></strong></p>
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发表于 2007-7-13 15:57:00 | 显示全部楼层
<p>我不了解你们总务部的运作情况,所以我这跟帖可以只当吹水。</p><p>因为一些意外,跟总务部有了点牵连,所以才“岔只脚进来”说说。</p><p>无论谁做主持总务部,他需要起码时常能调看三个文件:</p><p>1.近期资助计划:其中包括操作人员的申请,总务部的意见,执行的阶段,有分歧的备注。(这计划应该在论坛可以看到)</p><p>2.资金运作现状表:上面计划提到了的有现金进出的项,都应该在这表中体现现金的进出。(附带各种购买的东西的来源和单价(含实际付款价)的附件)(这表管理部和总务部组长应该看到)</p><p>3.粗略的书籍,物品的存放登记表:书籍分中学小学两项(未曾分类的也做一项动态),物品分有价和无价两项。(损耗的说明原因)。(这表各办公室应该看到)</p><p>另外就是筹划中的合作意向,已经准备商谈的,其报告应该都由管理部和总务部各组长了解。</p><p>我当然不知道谁做负责搞这些文件,但是依乐助会的影响力,我不认为找到这样的人分别负责这些文件(有的应该早就存在,但是我不知道)的制作和更新属于大的困难。信息在合理的范围流通了,就根本没有什么“越权”的事情发生。而操作的人在有效的范围工作,就会迸发更大的活力。。</p>
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发表于 2007-7-13 15:57:00 | 显示全部楼层
<p>我不了解你们总务部的运作情况,所以我这跟帖可以只当吹水。</p><p>因为一些意外,跟总务部有了点牵连,所以才“岔只脚进来”说说。</p><p>无论谁做主持总务部,他需要起码时常能调看三个文件:</p><p>1.近期资助计划:其中包括操作人员的申请,总务部的意见,执行的阶段,有分歧的备注。(这计划应该在论坛可以看到)</p><p>2.资金运作现状表:上面计划提到了的有现金进出的项,都应该在这表中体现现金的进出。(附带各种购买的东西的来源和单价(含实际付款价)的附件)(这表管理部和总务部组长应该看到)</p><p>3.粗略的书籍,物品的存放登记表:书籍分中学小学两项(未曾分类的也做一项动态),物品分有价和无价两项。(损耗的说明原因)。(这表各办公室应该看到)</p><p>另外就是筹划中的合作意向,已经准备商谈的,其报告应该都由管理部和总务部各组长了解。</p><p>我当然不知道谁做负责搞这些文件,但是依乐助会的影响力,我不认为找到这样的人分别负责这些文件(有的应该早就存在,但是我不知道)的制作和更新属于大的困难。信息在合理的范围流通了,就根本没有什么“越权”的事情发生。而操作的人在有效的范围工作,就会迸发更大的活力。。</p>
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