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讨论]为配合德庆访查总务部工作计划

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发表于 2006-11-12 21:43:00 | 显示全部楼层 |阅读模式
<strong>讨论]为配合德庆访查总务部工作计划</strong><div style="ADDING-RIGHT: 0px; MARGIN-TOP: 10px; FONT-SIZE: 12pt; OVERFLOW-X: hidden; WIDTH: 97%; WORD-BREAK: break-all; TEXT-INDENT: 0px; LINE-HEIGHT: normal; HEIGHT: 200px; WORD-WRAP: break-word;"><p>    日管部: </p><p>      德庆----乐助会的起点,同时也是挫折点.主要的因素是当地管理部门的配合力度不足所造成.经过2年多的发展,乐助会已经发展壮大,即将于11月进行的访查,将是乐助会在该地区的转折点.为配合此项工作,扩大乐助会的影响力.特申报如下</p><p>     1. 在一间条件比较差的幼儿园筹建一间康乐室,初订为高良中心幼儿园,该园客观条件比较差,又身处革命老区,当地教育主管部门已表示支持.</p><p>    2.我们本身条件已经具备,理由:各地区本身就收捐了一批玩具,统一一下绰绰有余,在发动捐几个大的布娃娃就可以了,难点在于是不是帮它募捐一台影碟机.</p><p>   3.借此机会可以好好清点下各地的库存,目前总务部对各地的物资了解度为零.同时,由于和访查工作同时进行,将大大增强乐助会在当地的影响力.上次郁南2间图书室的建设经南方日报,云浮电视台报道后,乐助会在当地政府的影响力大大增强.对我们的下一步发展至关重要.</p><p>                                                                                                                      总务部</p><p>                                                                                                                      图书室管理组</p><p>                                                                                                                              2006.11.7</p><br/></div>
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发表于 2006-11-12 22:13:00 | 显示全部楼层
支持啦.需要我地做D咩,出声啦
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发表于 2006-11-12 23:00:00 | 显示全部楼层
大力支持!从德庆开始试办筹建一个幼儿园康乐室。可以说真的做到资助完全分配了!上次在佛山图片展收捐回来的书籍很多是属于幼儿类的图书和识字卡,因为暂时没有这方面的筹建项目,所以把收捐的幼儿类书籍全部归在小学类。发到筹建的小学图书馆内。现在在图书分类里就可以加上了!通过上次郁南图书馆的成功筹建。我深深体会到,如果筹建的当地政府认同了乐助会,乐助会在当地政府有大的影响力.对我们工作的进行和对乐助会以后的发展是挺有帮助的!<br/>有什么工作需要我做的请说吧!定当尽力而为!一切都是为了孩子!
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发表于 2006-11-12 23:25:00 | 显示全部楼层
<p>支持,又一项实际性助学“工程”,物资更可以发其效用,同时也能清晰各区库存适当调用。</p><p>有什么我能够做到的,请即吩咐^-^</p>
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发表于 2006-11-17 03:24:00 | 显示全部楼层
<p>对我们所收捐的物资中只适合幼儿园使用的物资这样处理,是正确的。估计日后也会有相关的物资收捐,所以联系小数量的幼儿园作为日后捐赠的对象,作为及时处理这些物资是有必要。</p><p>但是,对幼儿园的捐赠物资不能作为常规的助学工作广泛开展,原因现时我们的能力有限,一但扩展,从物资到志愿者的力量,都是缺乏的。作为乐助会的一向原则:量力而为,我们一旦接触到受助单位,必全力开展工作,以免令受助对象失望。因此,管理部对幼儿园的助学工作必须在条件成熟的情况下才考虑开展,对于幼儿园所要求的其它物资,更不宜花精力开展募捐。任何资源都是有限的,要合理运用这有限资源,做好现时正在进行的工作才是应该的。</p><p>同时,总务部的定位不是对外开展新项目的助学,而重点工作是作为乐助会的后勤,而现时总务部内的人力资源严重欠缺,楼主所言“对各地的物资了解度为零”这一情况,更充分体现了总务部所存在困难,因而要将工作重点定位在内部管理之上。</p><p>关于“乐助会对当地政府的影响力”的问题,我希望所有人都对此抱平常心吧,只要我们能持久坚持做好日常的助学工作,这影响力是水到渠成,这从乐助会的发展历程可充分说明。</p><p>俗话说:希望越大,失望越大。我们要正确评估乐助会内在的能力,必须做到循序渐进,过往的急速发展已令我们疲于奔命了,我们不能因影响力而令自己走进死胡同。</p><p>媒体的报道是双刃剑,对地方的影响力也是双刃剑。我知道水哥也明白上述道理,只是这帖的内容,感觉上令大家以为我们又要开展新的项目了,所以详细道明。</p>
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