乐助会现存的问题之一：发展速度与社会需求

金星

<p>不止一人跟我说，搞乐助会是业余之事，不应该将那样多的精力放进去，不应该迫志愿者这样紧，能做多少算多少。</p>
<p>对第一点我严重赞同，对第二点我是无奈，对第三点认为有道理也没有道理。</p>
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<p>现在存在的矛盾现实情况是：</p>
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<p><strong>一、访查篇：</strong></p>
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<p>1、求助学生没有了，捐助者进来，等了好些天没有学生个案给认捐，于是发牢骚了、生气了。为了不影响捐助者的爱心，我们只得加强访查了。</p>
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<p>2、访查个案多了（如九月的那一回一次出行三队），个案多了，志愿者做不及了，访查回来的资料处理不及时，访查者、捐助者有意见了。</p>
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<p>3、参加访查的人员多了，安排不下，志愿者有意见了：不知下次自己有否时间参加。</p>
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<p>4、社会上的单位要求合作，本来不准备访查了，但是这些单位因自身的工作安排，非得近期安排访查，于是，想不访查都不行，否则，人家以为乐助会摆架子。</p>
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<p>如此一来，我们的工作永远停不下来。</p>
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<p><strong>二、志愿者篇：</strong></p>
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<p>1、新来的志愿者一时之兴，想不到乐助会的工作如此严谨，经组长培训后却又不干了，接连再三的，组长不愿意再教了，宁愿自己辛苦自己全包了工作，但工作效率因此跟不上了。</p>
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<p>2、原来的志愿者累了、辞职了，但是事前却是不知，待志愿工作来时，找不到干事了。或是有的辞职，拖着工作不做，待问题出现后，部门领导层受责，挺怨的：志愿者嘛，谁能管得着。</p>
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<p>3、的志愿者进来多了，而安排到部门后，组长们教授工作来不及，新来者没有工作可做，气了，骂了。</p>
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<p>4、那审批志愿者工作放慢点，但是申请者有意见了，一片爱心嘛，不能打击，但上条的问题却又出现了。</p>
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<p>5、会员提的建议不小，社会的要求不小，但是说者容易，那个来做呢？今天这个组长辞职，明天那个部长请长假，你让我当部长、组长，我才不干呢？当个志愿者，有上限没下限，多逍遥。</p>
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<p>6、管理层嘛，就是领导，干不好，是领导的职任，这年头，来的志愿者不小，但是，找个部长可其难。看，后勤部没有一个部长；网络部只有一个副部长撑着。。。所有的部长都缺部长，组长嘛，不是来了一个走一个，总是十个锅子六个盖？有能力的都在单位很忙，欠能力的想干但你又不任命我。</p>
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<p>7、志愿者嘛，是你领导叫我干工作的；组长嘛，是你部长叫我干的；部长嘛，是你金星叫我干的；金星嘛，鬼叫你搞这个乐助会！别迫我，如迫我，我不干！</p>
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<p>8、能不能搞轮班制，今天你干，明天我干？但是，现在个个部门都缺人，那来的人轮班呢？</p>
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<p>9、管理层十个之中广州人占九个，但是其它地区不见有多个成熟而又有能力的人浮出来，愿意担当大任而当头，君不见日管部的招募帖子到今没有一人来应招。</p>
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<p><strong>三、工作篇：</strong></p>
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<p>1、捐助后，为何我的信件没有来？为何我的捐款还未到帐？为何我的发票没有收到？为何我访查时认捐的学生还未摆上来让我捐？我捐了书为何没有人来收？宣传稿为何还未搞好？如果这些问题我用一句话回答：志愿者嘛，业余时间干的，没时间当然没法干呢！问者不知接受否？</p>
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<p>2、学校嘛，我们的日常工作不少了，乐助会的捐款三天二头来，我们本来就欠人手，你们的捐款常常没写学生名，我们要花不少的时间去银行查；你们今天电话来问这个学生上学否，明天又要问成绩、后天又来问学生干嘛没有写信，你让我那有时间去及时回复你们啊？不知捐助者听到乐助会转达的这些意见同意否？</p>
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<p>3、访查时，周日下午了，明天要上班，相片就乱交吧，不然晚了回去明天如何上班？好了，回来的相片不见了，大家天涯海角，联系就难了，而且，谁来负责联系呢？</p>
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<p>4、为何总是在那几个地方访查，乐助会是不是乐昌的“乐”，我所有的家乡就不管了，你们管理层喜欢访查那里就那里，为何不来个全民大会公投呢？</p>
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<p>4、管理层要加强管理，希望各部门将管理的工作做好，但是各部门搞发这样久还是那个老部长，家庭正值消费期，工作正值高峰期。组长换了一个又一个，我明白管理的重要，但是管理的文件谁来写啊？</p>
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<p>5、我是志愿者，来乐助会不为谁而来，我喜欢这样干就这样干，你们决策层没我的参与不民主，我也不明白你们的管理层如何定下来的？我搞好我的部门其它的我不管。</p>
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<p>6、没有经费，请个专人要志愿者们筹；那台电脑靠三台拼起来，运行起来慢得要命，但每项工作都得花钱，但认捐金额超过二百万，但乐助会却是没敢经手一分钱，反倒是志愿者们天天掏自己的腰包去干活，长期下去如何办？</p>
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<p>总之，要说的问题三天三夜说不完，旁观者建议、意见很多，都为乐助会而好，这是真的！志愿者，大多数是很认真干的，不然乐助会不会有今天。作为笔者的我说起上述问题为何还是有点发牢骚的味道呢？</p>
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<p>乐助会，一架拉不住的马车，捐助者多得等着捐助，志愿者等着来找活干，本来是一件相当难得的美事，那定是管理层出了问题。但是管理层每人管理的部门天天都忙不赢，整体的问题那有时间去兼管呢？</p>
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<p>终归来说，是速度太快了，但是这个速度减慢与社会的要求相矛盾，那应该如何办？<br/></p>

金星

<DIV class=quote><B>以下是引用<I>大地</I>在2005-12-5 12:09:43的发言：</B><br>
<>请问星爷：你下了决心要整顿乐助会了吗？</P>
<>还有：我建议你每次会议你都不要说话，只是去听听大家的话！！你要知道大家现在在想什么~~~</P></DIV>
<>当然下定决心，排除一切本位主义、个人主义、拉派主义，只要有利于助学工作的长期、顺利的开展，一切困难都想办法克服。<br>
<>听大家的意见的解是一个好事，我会注意的。</P>
<>我很想听一些在了解了其它部门的实际情况下，然后再提出来的想法，就如你，愿意花时间去了解整个乐助会，否则，就如纸上谈兵。</P>
<>话转回来，此帖的主题是：发展速度与社会需求的问题，楼上各位的回帖好象没有粘到主题上的。</P>