帮一个算一个（写在乐助会成立十周年之际）

孙武

看到过一个故事：在暴风雨后的一个早晨，一个男人来到海边散步。他一边走一边欣赏着海边的景色。无意中他发现在沙滩的浅水洼里，有许多被暴风雨卷上岸来的小鱼。它们被困在浅水洼里，回不了大海。有的在那少得可怜的水里挣扎着，有的从水洼中跳到沙滩上，奄奄一息地等着死去。被困的小鱼也许有几百条甚至几千条，用不了多久，浅水洼里的水就会渗

光，这些小鱼也会干死的。男人继续朝前走着，他忽然看见前面有一个小男孩儿，每走到一个水洼旁都弯下腰去，不停地捡走水洼里的小鱼，用力把它们扔进大海。这个男人看了一会，忍不住走过去说：

“

孩子，水洼里的鱼成百上千，你救不回的。

”

“

我知道！

”

“

哦？那你为什么还要救它们？你这样做谁会在乎呢？

”

“

这条小鱼在乎！

”

男孩儿一边回答一边捡起一条小鱼扔进大海。

“

这条在乎！还有这一条，这一条，这一条

……”

那个男人被感动了，静静地站在那里，看那个男孩儿捡起一条又一条小鱼，后来他也弯下腰去，捡起一条条小鱼，把它们扔到海里去。他们每扬起一次手臂，就救起一个小小的生命。

每一次，当别人问我为什么参加乐助会，我就用这个故事告诉他，也许我没有太多的财力，也许我没有太多的精力，但是，只要有可能，我还是想为乐助会多做一点事情，这样就可以多帮助一些孩子，让他们重返校园，让他们的学校生活更加美好，甚至改变他们的人生。我一个人是渺小的，但如果大家都这么想，大家都愿意投入一点自己的资源，那么，这个世界的很多苦难都会被我们的爱抚平。

以前，我经常上网发泄对这个世界的不满，

2005

年夏天，我一个同学问我：你对社会这么不满意，那么，你为改善这个社会做了些什么呢？发牢骚就可以让社会更好吗？我感觉无言以对，于是和他一起加入了乐助会。当时，乐助会的捐赠项目还很少，主要是学生访查，我们把审核过的学生资料放在乐助论坛上，让爱心人士捐助，他们会直接把汇款给到指定的学生账号，而不是通过乐助会。后来，乐助会的创始人金星有一次开玩笑说：我们乐助会的特点就是两个全部，全部是真的（每一个案例都经过实地访查），全部都捐出去了（没有截留善款）。

我在乐助会的第一份工作就是版主，不要小看这个版主，责任重大。因为乐助会的主要沟通渠道就是论坛，学生的资料发布、捐助人认捐都在这里进行，如果论坛上有过激言论或者不符合政策法规的内容，网站随时会被封闭，乐助会的核心业务就会停顿下来。况且乐助会当时还没有获得正式的注册（直到

2011

年才经广州市民政局批准注册为合法的社会团体），一旦论坛上出现问题，会随时有被关闭的风险。在这种压力下，我们论坛版面的管理组一直小心翼翼、如履薄冰、诚惶诚恐地执行版规，庆幸至今一路平安。记得有一次乐昌地区水灾，我们及时送去了救灾物资，但是新闻媒体报道为：民间慈善组织乐助会绕开民政部门，直接援助灾区，这篇报道当时连新浪新闻也转发了，我觉得这则报道会给人两个误解，一是民间慈善已经完全可以取代官方慈善机构；二是暗示官方慈善机构的效率低下，这种定位会给乐助会的发展造成不利的影响，于是我马上联系了管理部，他们采取了措施，避免了一次公关危机。

我在其他的一些论坛也担任版主，比如天涯的特邀版主，对于舆论的监管力度比很多人都理解得更加深刻。以前论坛里的很多争吵，我都抱定一个宗旨：一切为了孩子，是这个目标让我们走到一起，凡是不利于目标的，请免开尊口。另一方面，因为执行法规比较严厉，挫伤了一些会员的发言积极性，甚至有人因此而离开了乐助会，对此我也有些遗憾，如果他们有机会能看到这些文字，希望他们能够理解我们当时的压力。

此外，我还利用工作上的资源，为韶关市新丰县沙田中学捐赠了一批电脑。对于企业来说，电脑使用五年后，在财务上已经报废了，电脑技术发展也比较迅猛，用过五年的电脑运行最新的应用程序会显得有点吃力。这些电脑从企业退役后，就直接被环保处理了。我想它们在环保处理前，是否可以让贫困地区学校再使用几年，虽然性能不是很好，但应付普通的电脑教学是绰绰有余的。抱着这种想法，我在征得公司领导同意后，组织我们部门的员工，利用业余时间把旧电脑清洗干净，装上系统和常用软件，在顾问的帮助下运到了新丰，让沙田中学的近千名学生用上了电脑，让他们有机会掌握这种必备的技能。捐赠后，我们还定期到学校帮助维修故障电脑，将无法使用的电脑运回广州，不让电子垃圾留在当地污染环境。

今年，乐助会又成立了信息技术部，因为职业关系，我作为第一批志愿者加入了这个部门。信息化是很多企业管理规范化的必经之路，信息系统的实施，一方面可以固定工作流程，避免对人的依赖，减少因为人员流动而对业务的影响；另一方面，可以通过大量的数据记录，找到一些管理上的关键问题，从而提醒管理者实施改进措施。我们的第一个任务是更换论坛的技术架构，使之更加稳定、更容易拓展、管理。经过几个月的努力，新论坛终于正式投入使用。另外，我们还打算建立一个系统，让捐助人能够更加方便地查看学生资料，从而进行认捐，联系人也可以很方便地查看各个捐助人的汇款情况，避免遗漏，以免学生失学。内部管理方面，我们打算建立物资管理系统，使捐赠物资的管理更加规范化、透明化，让大家对乐助会更加有信心。

乐助会走过十年，帮助的学生超过五千，捐助金额超过千万，我作为其中一员，深切感到高兴和自豪，我希望自己能够有更多的时间和精力投入乐助会，帮助乐助会建立起必要的核心信息系统，让它的发展更加有保障。

陈丹文

    

龙秋红

领导的境界真高！

孙武

龙秋红:   领导的境界真高！ (2013-11-06 09:17) 

有嘲讽的意味哦....

刘仁峤

我们乐助会的特点就是两个全部，全部是真的（每一个案例都经过实地访查），全部都捐出去了（没有截留善款）

王蜜

老西说的真好！

李锦文

这篇文章我前几天在微博中拜读了，真的很有感染力，以后有朋友再来问我为何搞助学，我也借用这个故事。

但说实在的，这种高雅的文章，只能让那些有一定修养的人才能有所领悟的，而对日常身边大量逐利之徒，他们是没有任何感觉的，届时他们可能回复你，为何不将那些鱼儿拿几条回家煮来吃呢？

孙武

谢谢会长的认可。最近学习了九型人格以后才知道，世界上各种各样的人完全不同，了解自己不容易，对于他人，能够理解就不错了。

王凤飞

能帮一个是一个。众多这样的人积聚起来力量就无穷了啊。微尘的力量不可小觑。

黄荣

老西从来都是低调做人，高调做事的。