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推荐:坤叔谈公益助学幕后

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发表于 2012-10-8 08:58:00 | 显示全部楼层 |阅读模式
<font face="Verdana"><a href="http://edu.sun0769.com/jyhot/201210/t20121008_1668369.shtml">这是采访坤叔的一篇文章,因为每次与志愿者接触,都会有不同的声音,这篇文章也许可以给大家一些答案http://edu.sun0769.com/jyhot/201210/t20121008_1668369.shtml</a></font>
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发表于 2012-10-8 12:57:00 | 显示全部楼层
<p>有一个北大的教授在一个论坛上说,现在国家“两免一补”政策已落实了,又在推行免费午餐,在经济上资助小孩已经完全没有必要了----我希望这说话能成为事实。</p>
<p>---------------------------</p>
<p>顺便问问,这个慈善团体跟乐助会有互相联系吗?</p>
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发表于 2012-10-8 13:21:00 | 显示全部楼层
<p>转载一段也是有关慈善活动内容的论述:</p>
<p> 作者写道: </p>
<div> </div>
<div>  “过去50年,西方对非洲的援助达2.3万亿美元,却未能给每个儿童12美分让死于疟疾的全部人数减半,未能给产妇3美元让500万儿童免于夭折,未能给贫穷家庭3美元以购买蚊帐……然而,就在2005年7月16日这一天,英美两国却能设法把900万册《哈利·波特》送到读者手里,书店即使出现缺货也能迅速补上,而整个过程无须政府的干预,也并没有什么关于《哈利·波特》的马歇尔援助计划!……国际社会一方面演化出高度有效的系统,来为富人们的娱乐服务,另一方面却无法给濒临死亡的儿童12美分,这种对比令人痛心。”</div>
<div> </div>
<div>  为什么?浅白的答案是,欧美有高效的物流系统。深一层,是因为欧美搞市场经济,是逐利和竞争,逐步促成了高效的物流系统。再深一层,是非洲尚未具备建立市场经济的条件。说到底,是非洲多国的历史传承、政府政策、公民意识、社会传统以及知识分子的歧见,深刻地妨碍了他们建立市场经济。令人唏嘘的是,总是有些人群,像受到了诅咒,无法摆脱苦难的生活。</div>
<div> </div>
<div>  读者朋友会问:为什么非要建立市场经济不可?难道救济不是一种帮助?难道救济也要讲求经济效率?既然讲求经济效率,那还算什么救济?让我逐层解释。</div>
<div> </div>
<div>  首先,商业本身就是最大的慈善。亚当·斯密(AdamSmith)写过两部名著,一是1761年出版的《道德情操论》,二是15年后在1776年出版的《国富论》。许多人以为,斯密有两套互相对立的主张,即他既主张搞市场经济,又主张商人讲道德。说这些话的人,其实并不知道斯密在说什么。事实上,《道德情操论》不是道德教条,而是斯密对人情冷暖的深入观察。</div>
<div> </div>
<div>  斯密认为,人虽然自私,但都具有同情心。然而,斯密也指出,人的同情心是随着人际关系亲疏远近变化的——离自己越远的人,能唤起的同情心也越弱。斯密说,要是一名英国绅士,听说远在中国的某地发生了一场地震,上百万人伤亡,那这位绅士也只会感慨一下世事的变幻无常、生命的脆弱无助,接着就会继续忙自己眼下的事情了。就如今天的网友,转发两条带“关注”字眼的微博,就继续忙自己的事情一样。</div>
<div> </div>
<div>  问题是,人们无时无刻不需要别人的帮助。哪怕是我们手头的一支铅笔,也是经过成千上万人的劳动才生产出来的。没有他们,我们穷毕生的努力,也不可能造出一支铅笔来。既然人们需要互相依赖,但每个人的爱心又只能波及极其有限的范围,那么就只能靠市场的力量,才能抵消仁慈和爱心的脆弱和偏颇,才能使那些不被注意的、不受欢迎的、未被热爱的人的需求得到满足。</div>
<div> </div>
<div>  因此,每当我们看到那些在贫困中生活的人的时候,我们首先要问的,不是我们自己极其有限的爱心能帮助他们多少,而是他们是靠什么活到今天。毫无疑问,他们之所以能活到今天,基本上还是靠市场,即那些为了牟利而向他们提供商品和服务的个人和企业;而他们即使接受了我们短暂而有限的捐助,他们也得继续依靠市场活下去。</div>
<div> </div>
<div>  当然,这并非要完全排斥慈善。正如斯密所说,人皆有同情心,而行善能满足同情心。尽管力量有限,但世上总有人行善。问题是,行善要不要讲效率?而如果要讲效率的话,为什么行善的效率往往不如商业?</div>
<div> </div>
<div>  行善当然要讲效果。以有限的时间、金钱和资源,最大程度地满足行善者的同情心,就是效率的标准。漫无目的地派钱,是疯子所为;行善的人,往往是有的放矢地捐助、一丝不苟地策划、客观审慎地评估的。为了满足同情心,就需要落实一些具体的指标,例如将多少药物交到多少病人手里,帮助多少穷人脱贫致富,帮助多少失学儿童重返校园等等,而这些就是行善的效率指标。</div>
<div> </div>
<div>  既然如此,为什么行善的效率不能令人满意,甚至如伊斯特利教授所描述的那样触目惊心?我认为原因至少有四。</div>
<div> </div>
<div>  其一,是行善往往缺乏有效的反馈机制。在商业世界里,做对了的决策,就得到奖励;做错了的决策,就自然引来惩罚。这种负反馈机制非常灵敏,以致人们会迅速地往符合目标和减少浪费的方向靠拢,结果就是效率的提高。行善则往往只注重付出,不仅不在乎反应,而且往往没办法得到反应——接受捐助的人只能报以赞许,而不能以钞票准确地为行善人所作所为作评估。在这种很弱、乃至缺失的反馈机制下,行善就往往达不到行善者期望的目标。</div>
<div> </div>
<div>  其二,行善过程中也存在严重的“委托代理”问题。捐资者未必是行善者,前者是委托人,后者是代理人,而代理人未必依照委托人的意愿行事。上期专栏提到,这是捐资者亲自“花自己的钱替别人做事”,与代理人“花别人的钱替别人做事”之间的效率区别了。伊斯特利教授曾经服务过16年的世界银行,就属于后者这种代理人。据伊斯特利教授介绍,世界银行里每个部门的工作人员,都迫切地要把资金和资源用掉,以便保证该部门次年的预算得到保证,他们因此很少真正关注资金和资源带来的真实效率。</div>
<div> </div>
<div>  其三,是当地政府的管治。许多贫困地区之所以贫困,并非缺乏启动资金来摆脱“穷者愈穷”的恶性循环,而是其政府管治机制存在严重的问题。如果把国际救援送到这些本身就是贫困的始作俑者的政府手里,那就无异于“肉包子打狗”。不解决政府的治理结构,而只是向其注资,那么在浪费了巨额捐助的同时,也丧失了挽救生命和减少痛苦的机会,那就无异于谋财害命。</div>
<div> </div>
<div>  其四,是永久的和官办的慈善体系会自动地制造贫困。人是会对政策和制度做自适应的。只要慈善体系对穷人给予无条件的捐助,那么就会有越来越多的人自愿变成接受捐助的穷人。对此,托克维尔(AlexisdeTocqueville)曾在其1835年出版的《济贫报告(MemoironPauperism)》中睿智地写道:“我深信任何永久的、例行公事的、旨在满足穷人需要的行政体系,都会滋长更多它本身所不能缓解的不幸,诱导它本要帮助和安抚的人们变得堕落,而随着时间的推延,最终将富人沦为穷人的佃农……现代文明的进步运动将渐渐让越来越多的人依赖慈善而生存。”</div>
<div> </div>
<div>  人类社会需要慈善,也一定存在慈善,而慈善要提高效率,比商业还要困难。解决之道,就是让捐助者和行善者以自愿的民间方式结合,以相互竞争的方式来提高行善的效率,达到以有限资源最大程度地扶贫除弱的目标。</div>
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发表于 2012-10-23 12:12:00 | 显示全部楼层
<p>1、摘:坤叔举例,有一个北大的教授在一个论坛上说,现在国家“两免一补”政策已落实了,又在推行免费午餐,在经济上资助小孩已经完全没有必要了。现在的任务是要向对贫困学生进行道德教育转移。“难道,每天给一个贫困学生提供3元钱的午餐,孩子们就从此不再贫穷了?简直是胡说八道。”</p>
<p> </p>
<p>评:没有智慧引导下的道德标准,本身就不道德。</p>
<p> </p>
<p>2、摘:记者:这一年里,注册给你们带来了哪些改变? </p>
<p>  坤叔:注册了要应付官方的一些报表、总结、报告,不断有官方、民间的慈善方面的活动要我们参加,在时间和精力上,应付不过来。</p>
<p> </p>
<p>评:元芳,你怎么看?</p>
<p> </p>
<p>3、摘:河源有5个县,我们只能一步一步来。我们不是只打算帮助紫金的,可是光是紫金都有几万名待助贫困学生,可能我这一辈子只能在紫金资助一两千个学生,我们能力就这么大。我们在凤凰助学,搞了13年,现在资助的学生才两千多人。</p>
<p> </p>
<p>评:据说城市化后,农村的学校消失了不少。</p>
<p> </p>
<p>4、摘:坤叔:前后都有,注册之后更多。官方、民间对我们期望高了,好像我们是万能的,给我们压力太大了,超过了我们的负荷。特别是“帮他为什么不帮我”的质问,我们根本无法跟他们争论,因为跟不讲理的人是讲不清道理的。 </p>
<p>  总的来说,我有点后悔注册,注册对我们没有实质性的帮助。</p>
<p> </p>
<p>评:谁不讲理了?</p>
<p> </p>
<p>5、摘:我曾经加过一个全省公益团体的Q Q群,是他们拉我进去的。第一次进去的第一分钟,就看到一个清远志愿者在发火,他们队长要求每个人在十天内帮助五个小孩。他说,“谁给我钱?不给我钱,我怎么完成任务?”我说:队长凭什么下达慈善任务给自己的队员呢,没有钱怎么搞慈善?太荒唐了吧?我马上退出群了。</p>
<p> </p>
<p>评:下指标,挺时髦的哈。</p>
<p> </p>
<p>6、摘:他们在注册前想象,东莞有钱人多,广东有钱人多,搞公益是件很容易的事情。他们都立足于大家向他们捐款,由他们来使用。他们总觉得,坤叔一个退休老人都可以搞那么大规模的助学团队。可是他们没有去体会我们的运作方式跟其他慈善团体不同,我们的经营成本和行政费用都是自己掏的。</p>
<p><strong></strong> </p>
<p><strong>评:自己的钱,用着上心啊。</strong></p>
<p> </p>
<p>7、摘:现阶段,大家都还在探讨。但大家都得到探讨、探索的机会,得到了实现梦想的机会,这就是一个进步。政府对大家的探索也表示支持,包括道义上的支持和实质性的帮助,所以才会有孵化基地,这也是一个进步。</p>
<p> </p>
<p>评:百姓摸石头。</p>
<p> </p>
<p>8、摘:广东省讨论公募权开放已有一段时间,但一直没有重大突破。如果公募权的开放也能在广州以外的地区实现,并且得到好的落实,那么将在一定程度上打破慈善资源的垄断问题,也能为公益慈善组织带来更多资源筹集的可能。</p>
<p> </p>
<p>评:先不讨论公募权,建议先讨论慈善流程的公开、公平、公正、透明、可监等公募义务。</p>
<p><strong></strong> </p>
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